读懂现场：欧洲 MySQL 社区的真实心声

作者：Kaj Arnö

本文翻译自：https://mariadb.org/reading-the-room-what-europes-mysql-community-is-really-saying/

今年的 FOSDEM 大会对 MariaDB 来说有很多值得关注的话题，今天我将重点谈论其中之一：2026 年 2 月 2 日（周一），由 Percona 在布鲁塞尔市中心广场的万豪酒店主办的“欧洲 MySQL 社区峰会”。

甲骨文（Oracle）的“官方解答”

自 2009 年 Sun 公司（Sun Microsystems）被甲骨文收购后，我就离开了 MySQL AB，我的许多前同事也陆续离开了。自那之后，我对甲骨文内部情况虽有耳闻，却从未像现在这样，能从“当事人”口中直接得知——这里的“当事人”是指 MySQL 工程团队领导：托马斯·乌林（Tomas Ulin）和盖尔·霍伊达尔维克（Geir Høydalsvik）。我不曾与盖尔共事，不过在 MySQL AB 我跟托马斯相处多年，他很令我尊敬。

托马斯和盖尔都在甲骨文的裁员名单中，他们印证了我对甲骨文决策的大部分猜想，但有一些其实是误解：甲骨文并非有意“打压”MySQL。

听完甲骨文各项决策的底层逻辑，我才反应过来，原来我早该想通的——这些决策从甲骨文股东的角度来看是合理的，但从 MySQL 用户、开发者或社区的角度则不然。

甲骨文对 MySQL 的很多决策看似和收购前 MySQL 的路子背道而驰，本质是因为甲骨文作为大型企业有统一的跨产品线政策，而这些政策往往不符合开源社区的需求。

例如，盖尔指出，关闭 MySQL 漏洞数据库正是此类政策的体现，红帽（Red Hat）因此替换掉 MySQL 改用 MariaDB，他和托马斯曾全力反对，可终究徒劳无功。托马斯指出，甲骨文明令禁止开源开发中很普遍的社区讨论，而 MariaDB 基金会尽力保留了这种开放的讨论方式。勒弗雷德（Le Fred）报告前展示的免责声明就是一个典型的例子，引得现场观众会心一笑。

听了托马斯和其他近几个月被裁的前 MySQL AB 同事的分享，我深深感受到他们在 MySQL 多年的付出——尽管如今甲骨文的企业文化与 MySQL 的初衷相差甚远。遗憾的是，盖尔提到，目前 MySQL 服务器开发团队的人数已从巅峰时期的 96 人缩减至如今的 35 人，且其中大多数人都被分配到甲骨文云基础设施（OCI）上，而非 MySQL 社区版的开发。

盖尔评价甲骨文上周四发布的“加强对 MySQL 投入承诺”是“杯水车薪，为时已晚”，对此他比大多数人都更具发言权。

惶惶不安的 MySQL 用户社区

会议整体的情绪复杂，沮丧、紧迫感、对社区分裂的担忧交织在一起。

沮丧：甲骨文旗下的 MySQL 已进入维护模式

大家普遍对 MySQL 的维护模式感到失望。虽然甲骨文的 MySQL 社区经理勒弗雷德竭尽所能，把甲骨文的行为描述成是“为社区着想”的，但鉴于团队规模缩减、核心人才流失，MySQL 在甲骨文公司难有光明的未来。

试问，谁愿意使用一款没有用心开发、积极维护的产品呢？

紧迫：MySQL 仍然优于 PostgreSQL

即便如此，在性能、扩展空间和易用程度上，MySQL 仍优于 PostgreSQL。MySQL 社区亟需主动出击，亮出自身过硬的技术实力，毕竟眼下 PostgreSQL 正不断吸引年轻开发者加入，还逐渐掌握了行业话语权。Canonical 的米科拉·马尔然（Mykola Marzhan）和穆罕默德·瓦迪·恩西里（Mohamed WadieNsiri）在他们的报告中详细介绍了 MySQL 的多个优势：

• 采用线程而非进程模型（MySQL 更轻量，更易于扩展连接数）
• 异步 IO速度更快
• 多版本并发控制（MVCC）性能更高，且无需清理
• 更好的运行稳定性（MySQL 的部署更简单，集成度更高）

同时他们也认可 PostgreSQL 在写入操作性能、工具链和生态系统方面的优势。

担忧：利益诉求各异

担忧源于社区的利益诉求各异。甲骨文仅剩的少数员工声称 MySQL 正被妥善维护；但主打服务业的 Percona 明确表示他们并未在 Percona Server 上投入足够的开发资源；MariaDB坚信 MariaDB 是 MySQL 的未来；亚马逊 AWS则同时支持 PostgreSQL、MySQL 和 MariaDB 业务；TiDB 开发者希望推广自身产品；Booking 等其他 MySQL 用户希望避免高昂的迁移成本，尽管他们对 MySQL 处于维护模式表示不满。

当下的困境是，各类联合解决方案都需要投入大量资源、协调多方关系，而要促成这些资源的投入，不仅需要自身利益作为动力，更得有实打实的可观经济利益。

但即便如此，大家的核心诉求是一致的：不想让 MySQL 这份宝贵的开源资产被白白搁置，也不愿放弃这些历经打磨的成熟系统，以及从业者围绕它深耕的职业道路。

MariaDB 基金会的介入

在 Percona 的瓦迪姆·特卡琴科（Vadim Tkachenko）、彼得·扎伊采夫（Peter Zaitsev）和甲骨文前员工盖尔·霍伊达尔维克（Geir Høydalsvik）的报告之后，我有机会发言，演讲内容大致如下：

我是 MariaDB 基金会的主席卡伊（Kaj）。我们提出了“MariaDB 是 MySQL 的未来”这一理念，我不确定在座各位的看法，但我们秉持着真诚的态度，希望遵循既有规则，为行业的发展贡献力量。事实上，MySQL 的技术内核至今仍在基金会 中传承，且瓦迪姆、彼得和盖尔所指出的多数问题我们都能予以解决。

现场不少人面露友善、频频点头，而后续 Canonical 的演讲多次正面提及 MariaDB ，这也印证了我们完全有机会携手做大整个市场。

MariaDB 基金会的现场反响

总的来说，我能明显感受到，现场各方都很重视 MariaDB，认可它是 MySQL 生态的一部分。尽管我未能参与下午的探讨活动，但我坚信社区的讨论会一直继续，我们也会以建设性的姿态参与其中。

结语：本次峰会的核心启示

以下三点让我感触深刻：

1. MySQL 社区正在寻找可靠的长期管理者。
2. PostgreSQL 的快速发展并非源于技术领先，而是其他因素。
3. MariaDB 正尝试解决该社区小组提出的诸多问题。

我们 MariaDB 基金会的立场很明确：无论其他方作何选择，我们都将持续投入开源治理、长期管理与 MySQL 深度兼容的建设。

叶子欣 | 译