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上海开源信息技术协会数字化转型专委会联合“有数了”成功举办上海市国资国企数字化转型应用场景闭门交流会
在迎来数字化转型,人工智能大模型风潮的今天,国有企业面临着发展的新机遇与新挑战。为深入探讨数字化转型的未来路径以及更好地融入社会面创新力量,聚焦前沿技术实现群策群力,在上海市国资委指导下,上海开源信息技术协会数字化转型专委会联合“有数了”平台主办了上海市国资国企数字化转型应用场景闭门交流活动。
本次交流紧密聚焦国企数字化转型应用场景,以“融【智】创新,有【数】赋能”为主题,旨在融合前沿技术、智慧创新,以数据为锚点,推动国资国企实现更加开放、更加深度的数字化转型。此次闭门交流会特地邀请了数据集团、上海电气、上海建工、中国太保、联合投资5家国企数字化产品负责人作为分享嘉宾,12位业内知名的数字化转型专家和领域资深大咖现场分享,同时“有数了”还邀约了仪电集团、华谊集团、上港集团、久事集团、东方国际、光明集团、上汽集团、绿地集团、百联集团、知识产权局等14位数字化转型负责人共同参与,以闭门探讨形式,实现了企业多方需求与资深专家的不同领域知识的视角碰撞与深度融合。
本次活动由上海仪电(集团)有限公司信息管理部总经理徐珏开场,介绍各位在场专家及其擅长领域及整场会议议程。

上海仪电(集团)有限公司 信息管理部总经理徐珏致开场辞
接着由“有数了”运营团队分享了2023上海市国资系统企业数字化转型场景需求征集的相关内容,然后活动正式就国资数字转型重点关注的2大专题展开探讨分享。

有数了运营团队分享
数据资产化议题
1.数据集团:社区及自然人群体基础数据资产库及社会化聆听数据应用平台
数据集团首先分享了社区及自然人群体基础数据资产库,通过整合企业自有数据,公共数据实现对社会群体数据的聚合和分析,并赋能更多企业实现场景的创新价值。并在后续的互动环节中,分享嘉宾和与会专家深入讨论了企业自有数据的接入和融合方式,以及公共数据群体粒度与授权审核流程的关系。同时,大家探讨了在数据确权后,如何根据业务场景实现精准推送,为企业数字化转型提供了新的思路。这一需求不仅展示了创新探索,也激发了更多数字化转型的深度讨论。

数据集团分享案例
2.上海电气:挑战与思考
上海电气分享了企业在数据流动、责权分工、计量计费和数据安全方面的实践与心得。以实战经验展示了面对企业内外部意识层次不齐和数据所有权、使用权不明晰的情况,企业如何在数字化转型中找到平衡点,并在自身专业领域能够积累到足够的数据价值。同时也欢迎在座专家一并讨论企业在数据价值的分享与融合、保值与增值上的建议。

上海电气分享案例
在数据集团、上海电气集团的相关负责人分享各自实践案例之后,数字化转型专家李静领衔六位数据资产的领域专家就国资企业提出的需求点/困惑点针对性地探讨了各自的行业体悟与经验。
领域大模型议题
1.联合投资:AI应用与算力调度
联合投资产品负责人分享了AI在企业数字化中的应用场景、AI大模型的能力、人机协同以及开发AI大模型应用的过程实践。同时向在场专家提出了如何利用AI大模型能力持续助力企业实现数字化转型的高效、智能和可持续发展的问题。

联合投资分享案例
2.上海建工:AI与实测数据的双驱动
上海建工展示了基于AI算法与实测数据的地下工程(深基坑)重大危险源预警与控制平台的建设经验与未来的进一步建设需求。该平台的数字化,智能化已经在工程领域取得了显著成效,如何进一步发挥大模型优势赋能专项领域的不断深化应用,并为整个行业生态服务成为了留给专家讨论的课题。

上海建工分享案例
3.中国太保:数字劳动力场景介绍
中国太保产品负责人分享了太保集团数字劳动力场景。结合AI大模型,太保已经将“数学专家”,“法律顾问”等大模型能力融合到了业务人员的实际工作中并取得了很好的效果。借助本次会议,也向在场专家提出了如何平衡人工智能的投入与产出,如何克服企业大规模推广AI场景时的资源瓶颈等问题。

中国太保分享案例

徐珏致到场专家与国企代表感谢词
国资委创新发展处最后强调,场景征集的后续对接更要落到实处,既要落实效益,也得做一定创新尝试。
徐珏代表“有数了”平台感谢了在座所有专家的到场参与,国企代表嘉宾的精彩分享,所有到场国企数字化负责人的群力献策。未来,有数了平台将继续深耕数字化创新领域,组织更多专业,前沿的活动,为国资国企提供更多支持,让企业数字化转型做到真正“有数了”!






















